การเงิน / Virtual CFO
จ้าง Virtual CFO เดือนละ 40 ชั่วโมง: KPI 12 ตัวที่สตาร์ทอัปไทยควรเห็นทุกวันจันทร์
สตาร์ทอัพที่ยังไม่พร้อมจ้าง CFO เต็มเวลาอาจพิจารณา virtual CFO แบบ retainer โดยกำหนดขอบเขตงานและเวลาตามความต้องการ บทความนี้ใช้ตัวอย่างสถานการณ์เพื่ออธิบายโครงสร้างงานด้านการเงิน
1) Dashboard 12 ตัวชี้วัดที่ CEO ต้องเห็น
ทุกวันจันทร์ทีมเราส่ง dashboard สรุปเลข 12 ตัวเข้า Line ของ CEO ก่อน 9:00 น.
- •Cash on hand + runway (สัปดาห์)
- •Weekly burn (จริง vs. งบประมาณ)
- •MRR / ARR growth %
- •Gross margin %
- •CAC payback (เดือน)
- •Net Revenue Retention
- •AR aging > 30 วัน
- •AP due next 14 วัน
- •Headcount vs. plan
- •Top 3 variance ต่อ P&L
- •Tax filing status
- •Compliance red flags
2) 13-week cashflow rolling forecast
ทำใน Google Sheet เชื่อม Bank + Xero ผ่าน Zapier ปรับทุกวันศุกร์ ทำให้ CEO ตัดสินใจจ่ายเงินเดือน หรือชะลอ marketing spend ได้บนข้อมูลสด ไม่ใช่ประมาณจากใจ
3) Investor update pack ก่อนเข้ารอบระดมทุน
ก่อน pitch ควรเตรียม data room, financial model, cap table และ due-diligence checklist ให้พร้อม การเตรียมข้อมูลอาจช่วยลดงานแก้ไขระหว่างตรวจสอบ แต่ระยะเวลาปิดรอบขึ้นอยู่กับความพร้อมของกิจการ นักลงทุน และเงื่อนไขการลงทุน
สรุป
Virtual CFO retainer แบบ 20 หรือ 40 ชั่วโมงต่อเดือน สอบถามเจ้าหน้าที่เพื่อขอใบเสนอราคา รวมทีม CPA + ทนายพาณิชย์ standby — ดู /services
แหล่งอ้างอิงทางการ
ข้อมูลกฎหมายและภาษีเปลี่ยนแปลงได้ โปรดตรวจสอบกับหน่วยงานหรือปรึกษาทีมเราก่อนตัดสินใจ
คำถามที่พบบ่อย
ต้องมี in-house accountant อยู่แล้วไหม?+
ไม่จำเป็น เรารับ bookkeeping + CFO ในสัญญาเดียวได้ สอบถามเจ้าหน้าที่เพื่อขอใบเสนอราคา
Virtual CFO เข้าประชุม board ได้ไหม?+
ได้ ปกติ 1 ครั้ง/เดือน หรือมากกว่าตามความจำเป็น รวมอยู่ใน 40 ชม.
ยกเลิกสัญญาก่อนกำหนดได้ไหม?+
ได้ แจ้งล่วงหน้า 30 วัน ไม่มีค่าปรับ
บทความที่เกี่ยวข้อง
ดูทั้งหมด →